南华县“四举措”推动评审专家增量提质

南华县采取四项措施提高专家履职能力，助力评标工作提质增效。

精准摸排，掌握底数。根据南华县工程建设项目在库评标专家较少的实际，县交易中心积极与县人社局、县经信局联系，排查具有高级技术职称人员，精准到每个行业，每个单位。建立各行业高职技术人员台账，确保高职技术人员人数、专业、属地等信息底数清、情况明，为高职技术人员自助申请加入云南省综合评标专家库工作奠定基础。

强化宣传，重点推进。及时下发了《南华县公共资源交易工作联席会议办公室关于进一步加强评标专家征集工作的通知》，动员长期工作、生活在南华县城范围内，符合自然资源、生态环境、住建、交通、农业农村、水利、能源、林草、工业和信息化等相关行业符合条件的专业人员，按照《云南省公共资源交易评标专家分类标准》自行申请入到专家库中，对自助申请入库操作不清楚的人员进行现场指导。

观摩培训，提升素质。对新入库的专家进行招标投标法律法规、职业道德修养等基础知识的全面普及，帮助他们掌握招标投标的基本规定及评标工作流程。对在库专家采取针对性培训，针对评标专家兼职性、临时性的特点，在公共资源交易工作联席会议上明确，请各专家所在单位给予支持和理解，有效解决参评率较低的问题。针对评标专家专业素质参差不齐，知识更新不及时，对评标规则程序不了解，电脑不熟悉等情况，在没有评标项目时，县交易中心组织评标专家进行公共资源交易法律法规和网上评标实操培训，有效提高评标专家依法公正评标的法律意识和实际评标能力。

严格管理，动态考核。加强对评审专家的日常考核管理，严格执行“一项目一考核”、场内管理等制度，切实用制度管人、用纪律约束人、处理人的良好机制。对近几年不遵守评标纪律的12名评标专家进行提醒谈话，给予考核扣分并报州级，州级根据情节严重程度，分别给予12名评标专家全州通报批评、州县两级行政主管部门约谈等处理，通报在评标前集体学习，切实起到警示作用，同时对评标纪律标前再重申，使评标专家对评标纪律入脑入心。