南华供销：牢记初心使命 坚守为农本色

2017年12月，南华县供销合作社组织召开第一次代表大会，选举产生了第一届理事会、监事会。五年来，供销组织体系不断健全完善，供销综合改革阶段性目标任务逐一完成，为供销工作实现高质量发展奠定了坚实基础。

立足城乡实际，发挥供销优势。南华县供销社积极推进乡村基层供销社建设，充分发挥供销经营服务优势，不断扩大覆盖面，先后在10乡镇、县工业园区组织召开乡镇基层供销合作社社员代表大会，建立乡镇基层社“三会”制度，实现了乡镇基层供销合作社全覆盖。五年来，恢复乡镇基层社10个，新建村级基层社8个，改造提升薄弱基层社4个，领办创办农民专业合作社119个、综合服务社234个，基层社社员达3434人。

团结一心求突破，推动供销综合改革向纵深发展。通过新建和改造提升乡镇、村级基层供销社，强化供销合作社标识规范管理使用，南华县供销社已成功争创国家级示范社4个、省级示范社7个、州级示范社3个，规范农民专业合作社13个，改造升级薄弱基层社4个，初步构建起以乡镇基层社为骨干、村级综合服务社为基础的集日用消费品、生产资料销售、农副产品购销为一体的农村现代流通经营服务体系。

步调一致抓落实，系统综合经济实力持续增强。南华县供销社始终抓好经济建设，通过基层组织体系建设逐步解决了因原企业改革改制造成的网络断线、服务缺位问题，有效服务农民生产生活。到2022年末，系统销售总额从2017年的10.24亿元增加到14.23亿元，消费品零售额从7890.6万元增加到30711.5万元，农副产品市场交易额从5984.9万元增加到10894万元，基层供销社服务“三农”水平和能力进一步增强。

南华县供销社始终坚守为农服务初心，勇担兴农强社重任。目前已初步形成“农业社会化服务、农村现代流通服务、与农民群众密切联系的基层组织建设、社有企业支撑的经营服务和以‘三会’制度管理”的体系建设，充分发挥了供销社在助农增收中的生力军作用。