南华县供销社多举措写好社有资产保值增值“新文章”

社有资产是基层供销合作社生存和发展的重要依托和物质基础，也是供销合作社服务“三农”的载体和重要抓手。为实现社有资产保值增值，南华县供销社积极探索盘活社有资产的新途径、新方法，激发供销事业发展内生动力，提升为农服务能力和水平。

做好摸底核查，稳妥解决历史遗留问题。对社有资产数量、经营和效益等现状进行摸底核查，做到底数清、情况明。按照“一社一策、重点突破”的原则，先后解决马街、雨露、罗武庄供销社和县边贸公司改制遗留问题，经过反复宣传政策法规、沟通协商，完成了人员安置、人事档案移交、财务审计、公司注销等工作，并对基层社原有土地、房产进行测绘，及时办理产权变更手续，收回被占用的资产。

加强规范管理，推进社有企业改造升级。注册成立南华县供销社资产经营管理有限公司，规范财务管理，理顺经营管理体制，加强社有资产管理。对社有房产实行统一管理，统一招标出租，加强对基层社、投资入股的合作社、经营主体和企业的财务监管，全面掌握其运营、资产、财务状况和发展情况，确保社有投资入股资金安全。目前，社有资产管理得到有效规范，社有企业历史包袱逐年减轻。

推动资产整合，增强供销系统发展后劲。通过处置基层社历史遗留问题，将资产整合到资产经营管理公司，在产权明晰、权责明确的前提下，按照现代企业制度，运营全县社有资产，充分挖掘并发挥社有资产为农服务效益。2022年，对雨露供销社综合楼进行改造维修并进行公开招租，与承租方成功签订房屋租赁合同，预计5年可收益17.5万元。

南华县供销社进一步理顺了社企关系，实行社企分开，加强资产处置盘活，完善了以租养房的模式，提升改造老旧社有房产，盘活存量资产，保障资产安全，提高了资产使用效益，推进了供销事业轻装上阵、健康发展。