分析研判找瓶颈 履职评估促发展 ——雨露乡开展村党组织书记履职情况分析研判工作

制定方案“精”。围绕“怎样组织开展、怎样确保精准、怎样运用结果”三个问题，对如何开展村“两委”履职情况分析研判工作召开专题会议，围绕目标清晰化、责任明确化、时间精准化、措施具体化、要求规范化“五化”标准，制定《村“两委”履职情况分析研判实施方案》，成立了研判工作专班，压实各工作组责任，确保分析研判实事求是、客观公正。

分析研判“严”。主要围绕村“两委”班子整体运行状况及“两委”班子成员能力素质、干事创业、精神状态、廉洁自律、群众反映等几个方面进行综合分析研判。通过民主测评、个别谈话、征求意见等方式，着重了解各村在贯彻执行相关工作要求、发展壮大村级集体经济、党建引领乡村治理等方面作用发挥情况，对村“两委”一个一个“过筛子”，及时发现和纠正苗头性倾向性问题，对不适应不符合的及时进行调整。

结果运用“准”。分析研判工作结束后，乡党委及时将研判结果报县委组织部审核备案，并逐一反馈各村党组织。将分析研判结果作为加强村“两委”队伍建设的重要依据，结合实际，拟定具体措施，对“两委”班子成员分析研判结果为“好”的进行通报表扬并纳入各类评先选优范围；“良好”的采取提醒、挂联帮扶、强化督查等措施进行提升；“一般”的进行组织谈话，提出整改要求、整改时限并督促做好整改；“较差”的坚决予以调整撤换，确保实现“研出活力、判出动能”的工作目标。