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雨露乡:“1234”齐步走,治污添美绘就宜居宜业新图景


日期:2024年03月20日   作者:   来源:    点击:[]

雨露乡将学习推广浙江“千万工程”经验作为高质量发展的破题之举,用活“1234”工作法,画好“千万工程”施工图,扎实推进农村污水治理工作,进一步改善农村人居环境,治污添美绘就宜居宜业新图景,不断擦亮雨露高质量发展底色。

坚持一个“统领”,党建引领全局

雨露乡持续发挥党建引领关键作用,坚持因地制宜、分类施策,加强督导、压实责任,高质量推进污水治理提质增效。乡党政领导高度重视、靠前指挥、带头部署,建立“1个指挥部+1个工作专班”的指挥体系,形成了“党委交任务、总支领任务、党员干在前”的工作格局。多次召开推进会,集中研究、讨论、解决工作难题,定人、定责、定时,做到项目清单化、清单责任化,通过目标倒逼进度、时间倒逼程序、督查倒逼落实。同时,强化调度机制,实行“周协商、周调度、周督办”的调度推进制度,务实解决治理难题,全力推动农村污水治理工作。

画好两张“图纸”,质效双管齐下

画好“一户一策”施工图。在深入调查研究的基础上,坚持规划引领,因地制宜采取集中处理和资源化利用等多种模式分类治理,促进全乡101个自然村生活污水治理全面提质增效,实现“应收尽收、应治尽治”。大力推广污水纳入沼气池、厕所化粪池等生态化、低成本、易维护的污水处理设施,出水达到农田灌溉水质标准后就地就近资源化利用。为保证工作顺利推进,组织工作队下沉村组,深入分析研判,逐户走访,查看村庄实际,征集群众意愿,按照“全面摸排,不漏一户”的原则,全乡7个均完成一村一策、一户一策施工方案。画好“倒排工期作战图”。聚焦工作任务,结合各村实际制定了整乡推进挂图作战倒排工期表,紧盯目标挂图作战,按图推进、按图督战、按图销号,倒排工期全力推进,确保目标任务按时保质完成。截至目前,7个村委会101个小组3251户已全面开工,其中:51个小组2415户已完工,剩余50个村民小组836户按照“先易后难”原则分梯队、分批次正在加快推进,预计在3月底全面完工。

用活三支“队伍”,凝聚合力攻坚

党员干部争当“先行者”。雨露乡深入推进“党建+农村生活污水治理”工作模式,充分发挥党员中心户作用,引导党员带头下沉一线,面对面听取群众意见和建议,做好问诊把脉,对症下药。通过“党政领导包村、村级干部包组、干部职工包户”的工作体系,让全乡的到村组一线规划,到施工一线指导,切实把工作力量“沉下去”,工作效率“提起来”。各村党支部通过组织主题党日活动等形式,充分发挥出了基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,凝心聚力助力农村污水治理,全乡共参与支部24个,党员、群众参与6550人次,凝心聚力助力打造和美宜居乡村。广大群众当好“主力军”。雨露乡超前谋划,抢抓先机,利用春节外出人员返乡之机,组织召开户长会、小组干部会、返乡干部座谈会、群众感恩教育大会等会议140余场次参与2360人次,积极与群众沟通,让群众深刻认识治污的重要性,激发群众内生动力,发挥群众力量,帮助群众实现由 “要我治”到“我要治”的思想转变并付诸行动,全乡治污行动共参与群众6636人次。乡贤能人勇做“领头雁”。充分发挥好乡贤能人在污水治理中参谋助手、桥梁纽带、示范引领等作用,挑起协助污水治理的重担,通过乡贤动员宣传、走访入户等方式,引导群众转变老旧意识,充分调动群众力量,为污水治理工作添砖加瓦。按照“项目整合一点、社会帮扶一点、干部职工捐资一点、群众投工投劳一点、村集体支持一点”模式,全乡上下凝聚一心筹措资金,截至目前,全乡整合项目资金55万元,筹集资金109.54万元,有效破解了项目资金短缺难题。

落实四项“机制”,常态长效提升

坚持夯实基础,建立健全组织推进机制。按照“党政统筹、部门联动、村组自治、群众参与”的工作思路,明确农村生活污水治理责任分工,形成职责明确、通力配合、上下联动、内外共治的组织推进机制。坚持示范带动,建立健全典型引领机制。通过试点先行,示范带动,重点打造了一批示范村、组、户,试点打造成功后,及时总结实施工程中遇到的问题,不断优化实施方案,形成了可借鉴、可推广的先进经验,为后期全乡治理工作全面铺开、高效推动提供强劲动力。坚持跟踪问效,建立健全督查考核机制。在推进农村污水治理中,坚持把村组党员干部当做推进污水治理工作的中坚监督力量,明确村、组、户三级网格责任主体,让党员干部全程参与农村污水治理,做到“大网格解决大问题,小网格协调小事情”,网格员、党员骨干巡查监督,强化共建共治共享。安排乡级专班在施工一线严把工程质量关,完工一处验收一处,不合格一处整改一处,及时解决工程质量不达标和群众建设不规范等问题。充分发挥好村务监督委员会作用,实现在项目一线监督,从根源把好质量关口,并且广泛发动群众参与监督,共同推动治污工程成为高质量工程、高效率工程、防腐败工程。坚持建管并重,建立成效巩固机制。通过制定和完善污水收集、处理等设施的运行管理机制,加强村组干部的技术知识学习培训,使其直接参与到污水处理设施的运维当中,确保设施长期稳定运行,着力构建系统化、规范化、长效化的建管用并重的制度和机制。在治污完成后,组织对接户率、农村沟渠是否还存在黑臭等情况进行核查,并对管网工程质量核查确认,有效保证“一村一策”整治方案效果落地,让整治成果提高美丽乡村生态,提升居民美好生活。同时,加强监管和治理成效考核评估,并将结果运用到年终对各村工作的考核中去,确保治理成效持续巩固提升。

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