沙桥镇：点燃“技能人才引擎”激发乡村振兴“强动力”

近年来，沙桥镇坚持党管人才原则，以瞄准需求、用活资源、培好“头雁”为抓手，在“选育用”上下功夫，不断厚植乡土人才成长沃土，为乡村振兴注入“源头活水”。

拓宽视野“选”，让乡土人才“破土而出”。通过开展“土专家”“田秀才”等各类人才调查摸底，挖掘乡村种养能手、致富头人、能工巧匠等各类乡土人才，按照行业、技能等分类建立乡土人才信息库364人，做到底子清、情况明。完善农村实用人才激励体系，每年开展农函培训活动120人次，积极申报乡土人才和新型职业农民职称评定，截至目前累计分层级评定农民技术职称150余人。同时，充分发挥驻外商会等桥梁纽带作用，通过“双招双引”等形式，从政策、机制、服务等方面入手，引导沙桥籍在外人才返乡创业，为乡村振兴聚力赋能。

创新方式“育”，让乡土人才“茁壮成长”。积极探索乡土人才培育新机制，创新农民“点餐”、专家“掌勺”、政府“买单”模式，采取“课堂培训+实地实训+创业指导”精准培育方式，举办畜牧业、烤烟移栽、甜叶菊种植、彝绣等类目丰富的技能培训20余次；组建乡土人才集中培训，引导当地乡村干部、种养大户等参与；实施上级组织的专技人才知识更新工程，依托相关院校和协会等育才阵地，围绕种植养殖、手工加工、电商销售等领域组织“新农人”开展“菜单式”“适销对路式”继续教育，促进“新农人”快速成长。

多方维度“管”，让乡土人才“破圈出道”。建立健全村级后备干部信息库和培养管理档案，做到一人一档、一村一册、一镇一库，对每名村级后备干部的教育培训、工作成绩、奖惩等情况进行详细记载并动态更新。2025年在库村级后备储备干部76名，重点培养人员36名。坚持每年对后备干部培养管理情况进行1次分析研判，根据研判结果因人而异调整培养锻炼方式。同时，制定后备干部“三件实事清单”，定期开展督查跟踪“三件实事”工作开展情况，并适时提醒，确保村级后备干部队伍始终“一池春水”。

不拘一格“用”，让乡土人才“竞相绽放”。通过现代农业产业体系，充分发挥乡土人才示范、带动和辐射作用，以政策赋能，支持其创办领办农民专业合作社、家庭农场、小微企业300余家，通过土地流转、吸纳就业等形式，带动当地群众就业；建立沙桥镇乡贤人才信息库，以“乡情、友情、亲情”为纽带，组织成立社会团体，利用春节、中秋、国庆等法定假日，每年不定期召开乡贤座谈会，邀请当地在外成功人士参加，为家乡建设投资、献策。