南华：“扩圈行动”——招标投标领域营商环境锦上添花

为营造招标投标领域公平公正的评审环境，南华县聚焦公共资源交易平台数字化转型升级，实行远程异地评标全省“三随机”大循环工作模式，远程异地评标扩大到全省133个公共资源交易中心，实现跨区域互联互通、优势互补、资源共享、本地项目外州市专家评审，切实减少人为因素的干扰，有力破解“本地圈”、“熟面孔”、“暗操作”等问题，让招标投标领域营商环境再迈新台阶。

自1月以来，南华县开始实行远程异地评标全省大循环工作，与昆明市等16个州市、55个公共资源交易中心建立了远程异地评标“好友”关系，实现“应异尽异”、“应保尽保”。截至目前，南华县共开展工程建设项目远程异地评标全省大循环项目65个，其中：主场5个，客场60个。

近年来，南华县始终以问题为导向，认真总结远程异地评标工作中的经验与不足，着力解决工作中的难点、堵点问题，远程异地评标工作步入快车道。针对场所设置不规范、设备配置不齐全问题，积极与县人民政府汇报，争取36.8万元资金支持，建设远程异地评标工位系统、专家门禁、工作人员门禁、封闭评标区、监督见证区，交易场所更加标准、交易监督见证更加智能、交易行为更加规范；针对服务能力不强、不规范问题，认真总结工作经验及交易过程中易发问题和处理办法，形成远程异地评标服务规程、问题处理清单。对工作人员及评标专家一对一、手把手系统操作、系统运维、远程异地评标互联互通操作培训，制作操作指南进行深入浅出学习；针对远程异地评标保障不到位问题，从人员配置、建章立制着力，制定《远程异地评标见证服务制度》《远程异地评标轮值制度》《公共资源交易突发事件应急处置预案》，实行远程异评标“四员”保障，做到人员、服务、机制保障到位。

下一步，南华县将与各地区建立日常工作沟通联动机制，学习借鉴其他地区好的工作经验与做法，提高工作能力，实现远程异地评标工作的规范化、高效化，为交易主体提供更加优质高效的服务。