南华县深入实施党建引领基层治理“领航赋能”工程，探索建立党支部领办红色物业的新型治理模式，创建“平安小区”25个，复查省级“园林小区”2个，创建省级“绿美社区”1个、州级“美好家园”小区2个，建成“睦邻家园”党建示范点8个、红色物业示范点2个、业主委员会规范化建设示范点2个，创建“园林小区”20个和“绿美社区”11个。
建强“红色堡垒”，构建多元共建新模式。制定《南华县强化党建引领推进“红色物业”建设工作项目清单》，细化14个重点任务，明确工作时间表、任务书，整合力量，全力推进全县“红色物业”试点建设。排查住建领域126户非公企业，组建“两新”党支部8个；物业公司成立2个独立党支部和1个联合党支部，25个物业小区成立25个功能型党支部，实现党组织全覆盖；向13家物业公司派出党建指导员，2023年物业行业发展党员6名，企业新招录人员大学生比例达到76%，提升物业服务管理水平。建立龙川镇党委—社区党总支（社区大党委）—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户+物业公司党支部5+1基层组织架构体系，形成党组织领导下，层层抓落实的基层治理工作格局。
密织“红色网格”，构建自治共管新框架。依托城区100个五级网格，社区大党委汇集调度下沉网格单位各项资源力量帮扶小区建设管理，带领小区党员选举小区党支部25个，推选楼幢党小组长31名和党员中心户141户；网格单位和社区联合筹备，组织全体住户商议、选举成立业主委员会25个，推选楼幢长、单元长172名，楼栋物业服务专员172名。业主大会表决制定《小区业主大会议事规则》《小区业主管理规约》等制度，协商解决老旧小区改造、安防监控系统更新、小区环境综合整治等问题。将25个小区划分172个微网格，以网格单位和物业公司工作人员为微网格员，累计走访9600多户，帮助小区物业建立完善小区住户人口、党员、离退休人员等11项人员信息，摸清小区道路、路灯、监控等12项设施信息，建立基层组织、人员信息、设施设备、办事诉求、服务队伍“五库”一户一档一策。在老旧小区成立老干部物业矛盾纠纷调解试点“老唐工作室”，在新小区建立老干部“物业管理监督站”，开展2个小区业主委员会规范化建设示范点和经验推广；带动小区900多名党员开展集中整治“十乱”问题志愿服务活动。地产公司、物业公司、小区周边商户共治共享、出资出力参与改造社区和物业用房1100平方米。
筑牢“红色阵地”，开创点面共治新局面。仁和院小区全力打造协商议事阵地、红色文化阵地、廉洁家风阵地、法治文化阵地、智慧小区5个平台阵地；锦绣城两个小区建成协商议事平台、老街文化记忆、走进新生活、智慧小区4个平台阵地。建立设备完备的党群服务中心，为广大居民群众打造环境整洁、停车有序、治安良好、邻里和谐的小区环境。引导13家物业公司组建由物业服务人员组成的“红管家”队伍，坚持采取“12345”小区问题快发现快处置工作法，及时上报居民困难、安全隐患、设施损坏等情况，物业负责人第一时间调度指挥，使“红管家”成为党的基层工作队、政策宣传员、困难群众的服务员、邻里纠纷的调解员。
强化“红色服务”，书写多方共享新篇章。成立由物业管理人员、社区工作者、网格下沉党员、业主委员会、小区322名党员志愿者组成的群防群治“红色志愿者工作队”，不定期到小区开展卫生清扫保洁、政策宣讲、心理疏导、家电维修、设施维护等红色物业志愿服务。建立社区物业纠纷调解联席会议和居委会、业主、物业公司三方调解机制，及时解决矛盾纠纷以及安全隐患。建立小区党支部、业委会、物业公司“三方议事”机制，协调解决问题400余项，帮助2290户业主申请专项维修基金开展小区基础设施建设。加强对物业行业日常监督管理，实行年度考核评价、公示，综合运用约谈、暂停年审登记、限期整改、建议业主委员会让其退出物业委托等措施，严格监督物业企业规范经营。
滇公网安备53232402000313号 
