南华县：组织工作“四个第一”助力营商环境提升

近年来，南华县围绕“营商环境没有最好、只有更好”要求，强化党建引领，抓实队伍建设和人才支撑，着力补齐短板弱项，提升营商环境软实力，培育市场经济沃土。

抓党建引领，强化“第一要务”。将优化营商环境作为“一把手”工程，建立40余名县处级领导、46家部门、10个乡镇分别与111户企业直接沟通联系制度，开展作风革命“大起底大排查大提速大提标大提质”行动，鼓励干部坦荡真诚、光明磊落同企业家交流交往，深入企业、靠前服务，着力解决企业发展遇到的痛点、难点、堵点问题。开展“争创人民满意服务机关”、“我为群众办实事”实践活动、窗口服务单位与企业党建结对共建等活动，选派企业党建指导员182名，设定“党员先锋岗”31个，划分“党员责任区”1501个，组建党员志愿服务队221个，为市场主体解决实际问题95个，构建起利企便民基层服务体系。

抓队伍建设，落实“第一保障”。调整发改、政管、市监、统计等科级领导班子，将一批熟悉经济、项目工作的干部选配充实到优化营商环境一线。落实“一线工作法”，派出6个干部调研组，同全县科级干部开展全覆盖交心谈心，到民营企业、项目现场、政务服务一线考察识别干部。把将优化营商环境作为干部教育培训的重要内容，开展优化营商环境和提升企业经营管理专业能力培训班3场次，培训党员领导干部49人，培训民营企业党组织负责人76人。选派一批党政机关、事业单位干部到上海、国有企业服务锻炼，学习发达地区和企业市场经济管理经验。区别对待干部在招商引资、项目审批、优化营商环境等工作中的无意过失，开展不实举报澄清7人次，为敢于担当、不谋私利的干部撑腰鼓劲。

抓人才支撑，优化“第一要素”。完善人才培养、引进、使用、评价、流动、激励“六项机制”，建立领导干部联系优秀人才机制，31名处级干部与31名优秀人才结成“对子”，定期走访、上门服务。研究建立优秀企业经营管理人才引进机制，推荐优秀人才参与“彝乡英才”、“彝乡名匠”评选，6人入选楚雄州第三批“彝乡英才”，楚雄州恒麟建材有限公司被省级确定为专家基层科研工作站设站单位，彝绣协会丁兰英荣获首届“兴楚人才奖”贡献奖，南华华芯电子科技有限公司董事长朱照福获第九届“云南青年创业省长奖”。选派优秀专业技术人才到农业、物流、文旅等企业蹲点调研、技术指导，为企业提供人才支撑。

抓活力激发，把准“第一评价”。充分发挥考核“指挥棒”作用，修订“干在实处、走在前列”大比拼考评办法，增加项目建设、固定资产投资、招商引资考核分值比重，加大营商环境评价红黑榜通报加扣分分值。将优化营商环境考核结果作为干部选拔任用、评先奖优、绩效考核兑现、治庸治懒、问责追责、能上能下的重要依据，推动领导干部转作风、提效能、抓落实，更好发挥大比拼在推动全县经济社会高质量发展中的作用。