南华县党政代表团赴元谋考察学习

12月7日，县委书记李云升，县委副书记、县人民政府县长何文明，县委副书记杨梦婷，县委副书记、县驻村扶贫工作队总队长李富生，县人大常委会主任叶忠华，县政协主席肖志等县处级领导率相关部门和各乡镇党委书记到元谋县考察学习重点项目建设工作。

考察期间，我县党政考察团参观考察了元谋县清河社区大型灌区丙间片11.4万亩高效节水灌溉、古人类历史文化旅游、凤凰大道、凤凰湖、现代种业园区、万汇果蔬博览城等项目，了解元谋县项目申报、包装、资金组合等情况，以及项目建设过程中难点问题的解决方法和做法。

据了解，近年来，元谋县紧紧抓住东方人类故乡、冬早蔬菜之乡这两个名片，把产业建设、城市建设、脱贫攻坚等工作融入项目进行统一谋划，以项目建设推动各项工作。在古人类历史文化旅游项目上，元谋县提出了一人、一林、一镇、一区、一村的规划设想，将古人类遗产与历史文化、旅游产业、现代农业、城镇建设和傈僳族的脱贫工作进行了有机的组合；在产业建设上，大型灌区丙间片11.4万亩高效节水灌溉、现代种业园区、万汇果蔬博览城三个项目，形成了冬早蔬菜种植、品种研究改良、产品批发销售三位一体的项目支撑产业发展体系。

为确保项目早竣工、早投产、早见效，在重点项目实施过程中，元谋县推行“一线工作法”和“群众工作法”，严格实行县级领导联系重点项目制度和工作目标倒逼制度，对项目进行全程跟踪服务，定期不定期召开推介会、现场会等方式，千方百计帮助企业解决好项目推进过程中的困难和问题，为项目顺利推进开辟“绿色通道”。同时实行一个项目对应一名责任领导、一个工作班子、一个牵头责任单位、一个工作方案和一套督查考评工作机制的“五个一”项目工作机制，促进投资强劲拉动。全面推行项目工作责任制、公示制、督查制、通报制、考评制、奖惩制“六项制度”，构建“周报告、旬督查、月调度、季开工”项目推进时序链，确保按时序要求推进项目。畅通项目规划选址、环评和土地预审“绿色通道”，举办多种形式的银企对接和项目推介活动，引导金融机构保障重点建设项目后续融资。

此外，元谋县还加强对项目的跟踪问效和督查力度，对在项目推进过程中有吃、拿、卡、要及不作为、乱作为和不敢担当责干部进行问责，真正让项目一线成为锤炼干部党性的“大熔炉”、磨炼干部作风的“大考场”、增强工作能力的“主战场”。

资金、土地是项目落地和建设的重点和难点问题，在元谋县，根据不同的项目，已经形成了政府资金撬动企业投资、金融注资、引入社会资本投资、群众自筹等方式，有效解决了项目建设资金问题。为了抓好征地拆迁工作，元谋县实行签订“军令状”，制定“任务倒逼”机制，在拆迁过程中，县领导亲自部署、靠前指挥，细化分解任务，聚力攻坚，层层压实责任；实行“计件制”，亮出“奖惩挂钩”新招，注重调动广大干部职工参与征地拆迁的积极性、主动性，大胆探索，勇于创新，建立起切实可行的征地拆迁激励机制，打出一套奖优罚劣的“组合拳”；严把“四道关”，创新“阳光拆迁”模式，严格执行征地拆迁政策，严格按程序办事，严明工作纪律，坚持“一把尺子量到底”，“一碗水端平”，杜绝违规操作、暗箱操作，决不允许“拆民不拆官、拆软不拆硬”；敢啃“硬骨头”，形成“攻坚克难”气势，搭建“连心桥”，践行“为民服务”宗旨，坚持把群众利益放在第一位，带着感情、带着责任、带着资金、带着项目解决问题，真心维护被拆迁群众的合法利益，妥善解决他们的生产生活问题， “征”出了良好创业氛围，“拆”出了和谐的发展环境。

考察过程中，县委书记李云升要求我县考察团成员要认真学习借鉴元谋县抓产业、抓项目的大气魄、大手笔，和各级干部抓工作落实的精气神，吸收借鉴元谋县好的工作经验和做法，推动我县重点项目建设上新台阶、新水平。