一街乡野猪塘煤矿技改项目“三向发力”破局 绘就矿群和谐新篇

一街乡始终坚持以人民为中心的发展思想，把群众利益放在首位，在野猪塘煤矿技改项目推进过程中，针对项目建设可能对周边群众生产生活造成的影响，主动作为，深入开展群众工作。

锚定民生坐标，三级联动破“症结”。坚持将群众关切作为出发点，构建“乡党委统筹—工作专班推进—乡村干部包保”三级联动体系。成立由乡党委书记、乡长任双组长的专项工作专班，通过召开9场村民大会、户长会，深入摸排群众对项目建设可能带来的环境影响、安全隐患等顾虑，了解掌握群众看法和诉求。聚焦土地征用、就业安置等核心矛盾，累计化解尖锐矛盾13起，及时兑现土地征占补偿款3.442万元，并创新“企业用工+属地输送”模式，优先吸纳37名失地群众就近就业，带动26户建档立卡户人均月增收3600元，实现群众利益与项目推进同频共振。

攻坚历史积案，协同共治疏“堵点”。针对野猪塘煤矿历史遗留的跨区（重庆、四川等7省市）欠薪、涉及398人2029万元巨额债务等复杂难题，通过“专班驻点+政企协作+政法联调”模式，建立职工“一人一档”管理台账，完成184名人员工资债权确认，通过多轮沟通化解，确保群体稳定。针对企业债务资金达5.5亿元、债权人有730多户、债权人频繁上门讨债等难题，创新“债务清理+分期偿还”化解方案，成功协调各方参与召开企业第四次债权人大会，达成“2年技改期+3年债务偿还期”转变为“2年技改期+8年债务偿还期”约定，为企业技改项目扫清障碍，实现历史遗留问题与现实发展需求的有效衔接，保障项目顺利推进强。

严守安全防线，双线管控筑“屏障”。严守生态保护与安全生产双重底线，构建“监测+治理+监管”全链条防控体系。协调环保、水务等部门开展项目区周边水环境专项评估，科学规划排污口设置位置和建设方案。争取环保专项资金支持企业建设高标准建设污水处理系统，建立污水排放实时监测平台。督促企业完成104名工人岗前体检及安全培训，投入66万元升级瓦斯监测、顶板预警等智能系统。组织应急、环保、经济发展办等部门开展安全环保“双随机”检查和联合执法6次，实现13项安全隐患动态清零，为技改项目平稳推进筑牢安全生态屏障。