红土坡镇：健全“三资”管理服务体系 精准护航村集体家底

为全面提升农村集体资金、资产、资源管理规范化水平，管好用好村集体“钱袋子”，夯实乡村振兴发展基础，红土坡镇农村集体“三资”管理服务团队主动作为，为基层干部送上“及时雨”，为规范管理注入“强心剂”。

强化业务培训，提升履职能力。由镇经济发展办、镇纪委、镇农业农村发展服务中心3个站所6名业务骨干组成服务团队，围绕农村集体“三资”管理制度、财务处理流程、合同规范管理、民主监督程序、平台操作使用等5项核心内容，逐一开展系统业务培训，并结合4起典型案例，深入剖析日常管理中容易出现的16个方面的漏洞和风险点，通过“面对面”讲解有效提升了40名村干部的业务素养。

开展现场指导，解决实际难题。团队深入10个村委会，实地查看“三资”管理台账、凭证档案、公开公示等情况。提前收集整理各村在清产核资、收益分配、项目建设、资源发包等8个方面具体工作中遇到的12种疑难杂症，进行现场“把脉问诊”，提供个性化、可操作的解决方案，“手把手”帮助各村理清思路、规范流程，切实提升管理水平。

广泛答疑解惑，凝聚管理共识。常态化镇、村业务骨干落实互动交流制度，6名镇级业务员随时耐心解答村干部提出的相关问题，同时将关于票据规范、审批权限、资产折旧、资源登记等7个方面的21项具体问题收集整理成册，逐项制定措施形成清单提供各村适时参考。通过常态化的“点对点”答疑，进一步明确了管理标准，消除了“三资”管理中的4类认识盲区，有效增强了村干部管好用好集体“三资”的责任意识和信心。

下一步，红土坡镇将落实好常态化指导机制，持续巩固工作成效，确保农村集体“三资”在阳光下运行，为全镇乡村振兴战略实施提供坚实保障。