红土坡镇“三措并举”抓工作落实促发展提质增效

强化机制牵引，以刚性约束提升执行效能。严格推行“七天工作法”，对各项任务明确时间节点与推进路径，确保待办事项在七日内完成初步响应、方案制定或阶段性目标，形成“接收—分解—落实—反馈”闭环管理。同步深化“三单制”，将全年16项重点任务细化为任务、责任、销号三张清单，明确牵头领导14人、具体责任人8名，做到完成一项、销号一项。建立工作台账，实施“周通报、月反馈、季复盘”机制，目前已下发通报3期，整改问题和推进工作52项，有效挤压执行弹性，实现政令畅通、落实提速。

立足实事求是，以务实作风确保工作成效。坚持一切从实际出发，1—9月共开展调查研究51次，现场解决群众“急难愁盼”问题12个。在推动产业和政策落地中，注重区分10个村村情差异，因村施策，杜绝“一刀切”。在推动工业辣椒种植中，根据土壤与市场数据，及时调减不适宜规划105亩。坚持用数据说话、用实绩检验，确保工作措施接地气、可操作，群众认可度持续提升。

聚焦能力建设，以过硬本领保障任务落实。坚持把干部能力提升作为基础工程，组织专题业务培训3期参与128人次，开展政策解读、提升能力素质。推行“老带新”结对帮带机制，安排13名经验丰富干部指导34名青年干部实践锻炼。同步优化考核激励，将任务完成情况与评优评先直接挂钩，激发干部干事创业内生动力。通过系统培养与实战锤炼，28名干部专业素养与解决实际问题能力显著增强，12项重点任务推进质效得到有力支撑。