近年来，南华县兔街镇党委坚持将发展壮大村级集体经济作为全面推进乡村振兴、夯实基层治理基础的关键抓手，通过组织引领、资源整合、产业驱动、成果共享，让特色产业从“单点突破”迈向“集群发展”，让闲置资源从“沉睡资产”变为“增收活水”，走出了一条“党建强、产业兴、百姓富、生态美”的山区乡村振兴与共同富裕新路径。
党建领航把方向，构建三级联动“强引擎”。兔街镇党委始终将发展壮大村集体经济摆在突出位置，强化顶层设计和组织保障。“头雁”领航，凝聚发展合力。把党建引领贯穿村集体经济发展全过程，完善镇村二级书记抓党建促乡村振兴重点事项清单事项22条，明确核心任务，建立台账式管理、项目化推进机制。推行“班子成员包村、党员联户”机制，党员与农户结成20对“发展对子”，在技术推广、市场对接、项目攻坚中冲锋在前。打破村域壁垒，实现资源聚合。为破解村域资源分散难题，对全镇闲置村校舍、门面等闲置资源开展全面摸底整合，搭建起“乡级平台统筹、村级抱团发展、群众广泛参与”的集体经济发展架构。充分调动镇村党组织、涉农企业，以及种养大户、退役军人、返乡青年等多元主体积极性，推动产业链与人才链深度融合。制度护航，确保发展有序。严格执行“四议两公开”制度，构建“上级监督+审计监督+村民监督”多方联动监督体系，定期核对各村集体经济账户流水，确保集体经济在阳光下规范运营。
组织嵌入产业链，点燃融合发展“新动能”。坚持产业发展到哪里，党的组织和工作就跟进覆盖到哪里，推动党建与产业深度融合。创新组织设置模式。积极探索“党组织建在产业链上、党员聚在产业链上、群众富在产业链上”的“三链”模式。特别是在茶产业等主导产业链上，设立兔街镇半坡茶厂党支部，选派5名懂技术、善经营、会管理的党员骨干担任产业发展“排头兵”，实现了党组织建设与产业链延伸同步推进、同频共振。探索多元发展路径。各村立足资源禀赋，因村施策，积极探索“一村一策”集体经济增收模式，形成了多点开花、各具特色的发展局面。聚闲为宝，激活沉睡资产。在乡村振兴的大潮中，如何盘活闲置资源、激活村集体经济的“造血”功能？小村村党总支书记马添寿带着村干部算了一笔账后，说干就干，将闲置校舍变身“香蕈种植基地+光伏电站+生态养鸡场”，“一地三用”的发展模式，让小村村实现村集体增收8万元。融合共生，构建利益共同体。半坡村依托茶产业基础，创新推出“541”发展模式，发展茶园和民宿经营，每年为村集体带来稳定收益15万元以上，成为半坡村集体经济最可靠的增收“主力军”。集零为整，撬动规模效益。法务村、普洒村依托改造后的高标准农田，集中流转150亩土地，积极引进优质经营主体，大力发展短周期、市场俏的早蚕豆产业，实现村集体增收3万元。
联农带农享成果，共绘利益共享“同心圆”。坚持以人民为中心，创新利益联结机制，让发展成果更多更公平惠及全体村民。创新“541”分红模式，实现多方共赢。构建合作社、农户、村集体按比例共享收益的稳固三角，形成了“风险共担、利益共享”的可持续发展格局，有效破解了组织化程度低、风险分担不均、农民增收乏力等难题。实现了“一利三金”（土地流转有租金、参与管理有分红、就地务工有薪金、产品销售有现金）的综合效益。2025年，95名入股茶农人均茶叶收入达到3.95万元，较2023年增长1.1万元；38户入股农户通过“土地租金+管理分红+劳务收入+产品销售”实现户均年增收6000元以上。强化辐射带动，巩固增收成果。通过土地流转、务工就业等多种方式，将更多劳动力特别是脱贫户、低收入群体“吸附”在产业链上。2025年通过发展茶产业、核桃产业等特色项目，带动800余名农户增收3000元以上，其中，脱贫户40户，低收入群体22户，使村民在“家门口”转化为产业工人，获取稳定的“务工薪金”，形成了“培育一个产业、带动一批农户、壮大一个村集体”的良性循环。
下一步，兔街镇将继续坚持党建引领不动摇，持续深化产业融合、机制创新与服务升级，进一步做强特色产业、做优利益联结、做细惠民服务，推动村级集体经济提质增效，让党建“红”更鲜艳、产业“兴”更蓬勃、群众“富”更持久。
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