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南华五顶山乡:以“微治理”撬动人居环境“大变化”


日期:2026年05月07日   作者:五顶山乡-陈东艳   来源:    点击:[]

暮春时节,沿着村道走进楚雄彝族自治州南华县五顶山乡王家村委会阿斛小组,院落整洁有序,绿植错落点缀,农户门前的小花园生机盎然。谁能想到,几年前这里还存在污水横流、杂物乱堆的现象。

变化,从一场场看似“细小”的人居环境整治行动开始,逐渐撬动起乡村治理的深层转变。

五顶山乡把人居环境整治作为基层治理的重要切口,深入学习推广“千万工程”经验,通过制度设计、干部下沉和群众动员协同发力,让“干净整洁”成为常态,让“共建共治”蔚然成风。

“以前是干部干、群众看,现在是群众抢着干、比着干。”五顶山乡建立起月度评比机制,由乡党委主要负责人带队,组织干部、驻村工作队和村组干部组成考核组,随机抽查、现场打分、当场排名。先进授旗、后进约谈,结果公开透明,压力与动力同步传导。这种“看得见、比得出”的机制,让变化不再停留在口号上。村民张大爹笑着说:“现在不干净都不好意思出门,大家都在争红榜。”

五顶山乡全面推行干部包保机制,班子成员包村、驻村干部包组、村组干部包户,党员带头、干部下沉,把责任压实到最末梢。驻村工作队员每周入户走访,从环境卫生到生产生活,逐一了解、逐项推动。看得见的变化,增强了群众的信任感,也让更多人从“旁观者”变为“参与者”。

在牛丛村,一项延续至今的“清洁家园日”,成为最具感染力的行动载体。每月固定一天,党员干部带头,群众自发参与,清扫道路、疏通沟渠、整治房前屋后。76岁的老党员李大爷从不缺席,“这是全村的事,我是党员,更该出力。”

常态化行动叠加制度激励,逐步激活了群众内生动力。红黑榜公示、积分奖励、“美丽庭院”评选等机制,让参与有荣誉、付出有回报。越来越多农户主动拆旧建绿、整治庭院,从“要我做”转向“我要做”。目前,全乡已由农户自主打造美丽庭院260个,共建共享的氛围日益浓厚。

“以前污水靠蒸发,垃圾靠风刮;现在污水进管网,垃圾天天拉。”村民的顺口溜,折射出基础条件的跨越式改善。五顶山乡统筹推进污水治理和垃圾处理,全乡87个村民小组实现污水治理全覆盖,“两污”治理整乡推进项目率先通过县级验收。完成户厕改造1909座,新建垃圾池56座,建成污水处理厂和垃圾处理站,新增路灯146盏,划定停车位110个。全乡新建“四小园”35个,绿植栽种持续推进,7个村庄成功创建为州级绿美村庄。生态治理与日常管理同步发力,林长制、河(湖)长制落细落实,森林火灾连续“零发生”,河道环境明显改善。

在鼠街村,低热河谷的资源优势被引入庭院经济,果树种植与环境美化相结合,既“好看”又“有收益”。在牛丛村瓦谷苴小组,民族文化元素融入墙体彩绘和庭院设计,形成独具特色的村庄风貌。环境的改善,正在转化为发展资源。

“我家小菜园一年能增收两三千元,还吃得放心。”村民杨大姐的账本,印证了“美丽经济”的现实价值。通过“美丽庭院+产业发展”的路径,五顶山乡把零散空间转化为增收载体,让人居环境整治不再是“花钱工程”,而成为“增收工程”。(供稿:陈东艳)


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