沙桥镇聚焦帮扶资产“重建轻管、权责不清、效益不高”等突出问题,创新推行帮扶项目资产全生命周期管理模式,对全镇271个帮扶项目资产实施精细化、动态化管理,全力守护集体资产安全。

健全制度体系,筑牢管护机制
以专班化统筹调度、部门协同联动、村级落地执行工作模式,统筹推进各项任务。围绕“谁受益、谁管护”的原则,分类落实公益性、经营性、到户类三类资产管护责任。依托一体化管理平台设置资产闲置、收益下滑等预警指标,定期巡查、动态监测,及时处置运营隐患,守牢资产安全底线。

全面清产核资,夯实管理根基
聚焦资产底数摸排、台账建立、权属厘清等工作,开展业务培训,统筹行业站所、各村力量,通过查阅档案、实地踏勘等方式,逐项摸排登记2013年以来各类帮扶资产信息,完善基础资料。分类明确公益性、经营性、到户类资产权属权责,实现底数清晰、权属明确、账实相符、责任到人。

盘活存量资产,提升运营效能
推行市场化专业管护,2025年,全镇经营性帮扶资产共产生收益118.49万元,依托经营性资产吸纳脱贫劳动力、监测对象就业,直接带动65名群众长期稳定就业。完善系统信息数据管理,打通项目、资金、资产信息链条,实现资产位置、运营状态、收益情况一键可查,提升管理数字化、精细化水平。
下一步,沙桥镇将持续健全帮扶项目资产全生命周期管理闭环,不断探索闲置资产盘活新路径,总结提炼可复制、可推广的资产管理经验,持续管好集体“钱袋子”,激活乡村振兴内生动力。