南华县创新招商机制出实效

今年以来，南华县围绕目标任务，创新招商机制，全力构建“各级各部门共同参与、共同支持、共同推进”的招商引资工作格局，优化招商服务环境，招商引资工作再创佳绩。

创新领导保障机制。强化一把手工程，健全和完善了以县委书记、县人民政府县长为主任，县委专职副书记、政府分管副县长为副主任，县人大常委会主任、县政协主席、县委常委为成员的招商引资工作委员会，组建招商工作组23个，明确招商工作组责任单位27家、招商引资联络员50名。

创新工作推进机制。健全和完善部门联动、项目开发策划包装、项目准入审查交办、项目洽谈监管退出、项目跟踪协调服务等10个制度，全力构建各级各部门“共同推出招商项目、共同搭建招商平台、共同推进项目建设、共同促进改革创新”的良好局面。

创新绩效考核机制。县人民政府与各招商工作组责任单位签订目标责任书27份，制定《南华县招商引资目标任务考核办法》，严格考核奖惩。鼓励没有招商引资责任目标任务的单位和个人积极引进项目资金，并按当年投入固定资产实际完成投资的1‰给予奖励。

创新以商招商考核机制。加大对中介招商、以商招商奖励力度。对聘请的南华招商顾问引进项目资金的按当年投入固定资产实际完成投资的2‰给予奖励。

创新经费保障机制。将招商工作经费列入财政预算，2016年安排招商引资工作经费、奖励经费150万元，从2017年开始逐年实现招商工作经费与引资总量同步增长。

截至目前，全县共签约招商引资项目23项，审查招商引资项目12项。1至7月，实现州外到位资金46.35亿元，完成州下达目标任务的72.4％，同比增长44.4％，其中：引进省外到位资金33.95亿元，完成州下达目标任务的78.9％，同比增长21.8％；产业项目到位资金38亿元，完成州下达目标任务的86.4％，同比增长64.6％。

同时，严格实行招商项目处级领导和各招商工作组包办机制，从项目洽谈、选址、开工、建设、投产等实行“一站式、保姆式”服务，确保在谈项目早签约、签约项目早开工、开工项目早投产、投产项目早见效。