为进一步提升风险管理工作质效,提高涉税数据综合利用水平,南华县税务局以团队建设为基础,以风险推送为纽带,以风险防控为重点,依托信息平台支撑,积极探索风险管理应对机制,推动税收风险管理工作提质增效。
抓好风控团队建设。提升风险管理人员业务水平,由风险部门对风险管理人员开展针对性培训,从理论知识入手,系统操作上手,对风险流程全面学、针对学,强化掌握风险管理应对工作理论和操作流程,确保风险工作“全面把控,多方监管,人人有责,人人都会”;充分发挥风控团队的统筹作用,定期组织召开工作交流会议,集中讨论近期税收风险管理工作中的重点行业、重点企业以及下一步税收风险管理计划企业,形成长效交流机制,形成合力,切实提升工作质效。
抓稳发票风险应对。将风险企业的增值税发票作为风险工作重点,利用 “增值税发票底账系统”罗列企业发票清单,通过“金三系统”、“防伪税控系统”“自然人电子税务局税务端系统”、“国家税务总局云南省税务局大数据云平台”等信息平台开展大数据分析,加强数据比对,对发票清单进行全面排查,积极开展风险应对工作。
抓实重点工程调研。对照工程项目开展纳税人清单筛选,同时结合核心征管系统内报验登记户对照梳理,分梯度、分类别对重点工程涉税项目税费征管开展调研,切实掌握工程项目的资金投入计划、实际资金支出、施工进度及计量、拨付工程款、发票开具情况及真伪等情况,并将调研过程中纳税人咨询的涉税问题咨进行归纳汇总,做好信息分析工作,服务好、管理好辖区或跨区重点工程项目。
抓牢执法方式优化。灵活调整风险应对方式,确保税收风险工作运转顺畅。对存在税收风险的企业进行网上提醒,向其预警征管各环节可能存在的风险点,并重点提醒纳税人合法依规开具和使用增值税发票,有效避免企业虚开发票等涉税风险行为。(南华县税务局 黄禹然 李婕)