南华县以“大起底大排查大提速大提标大提质”行动助推大招商促进大发展

    《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》发布后，南华县迅速行动，以作风革命“大起底大排查大提速大提标大提质”行动助推大招商促进大发展。

    一是抓实党建促招商。认真贯彻落实中央、省州关于实行党风廉政建设责任制规定，切实将思想和行动统一到中央和省州县党委的决策部署上来，坚持将党风廉政建设与经济社会发展同谋划、同部署、同推进、同考核，始终把党要管党治党责任摆到突出位置，切实把党建引领成效转化为干事创业的强大动力，聚焦产业招商、招大引强、跟踪服务、项目落地等问题，当好服务企业的“店小二”，切实为企业办实事、解难题，助推招商引资工作扎实开展，营造风清气正的良好政治氛围和招商引资干事创业环境。

    二是抓实“一把手”招商。把招商引资作为“一号工程”和“一把手工程”来抓，强化县招商引资工作委员会的组织领导、统筹指导和调度督办作用，履行好主要领导作为招商引资“第一责任人”责任，党政“一把手”亲自上阵、亲自招商，引进项目、引进企业、引进资金，带头研究招商引资工作、抓实精准招商活动、推进招商项目落地，主动服务群众、服务基层、服务企业，站在前、冲在前，带头干、带动干，做到目标任务化、任务项目化、项目部门化、部门责任化、责任具体化，着力解决好“招什么”“谁来招”“如何招”等问题。

    三是健全招商机制。认真落实省委书记“招商是第一要事”要求，将招商引资摆在全县经济运行及稳增长工作中高端谋划、高位推进、高频调度。全面加强招商引资工作组织领导，调整充实以县委、县人民政府主要领导为主任的招商引资工作委员会，27名县处级领导任招商工作组长、副组长，10个乡镇和78家县级部门（单位）为招商工作组成员单位，明确重点产业招商分队及职责，健全责任落实、目标任务分解、招商联络员、项目交办、精准招商、工作调度、考核评价七项机制，持续实施“市场主体倍增”计划、龙头企业培引计划和招大引强专项行动，全力构建各级各部门共同参与、共同支持、共同推进招商引资工作新局面。

    四是抓实目标任务。紧紧围绕2022年招商引资州外到位资金增长25%以上、省外到位资金增25%以上、产业占比70%以上、利用外资300万美元以上等任务，认真研究、逐项分析，全力补齐招商工作短板弱项，全面提高签约项目的开工率和资金到位率，确保招商引资工作二季度“双过半”、三季度“功九成”、四季度“大收官”，全面完成州下达我县各项目标任务。

    五是抓实项目落地。深入推行项目工作法、一线工作法、典型引路法，围绕加快发展野生菌、绿色食品、绿色制造、现代商贸物流、文化旅游、绿色能源、生物医药和大健康、烟草及配套“八大重点产业”，落实“六不招”要求，行非常之策招客商、下非常之力引资源、以非常之能推项目，在重点产业项目招大引强上实现突破，让每个项目都能够实起来、落下去。持续细化完善工作措施，通过召开项目工作审查会、推进会、调度会等方式，撬动招商引擎，形成招商合力，全力保障招商项目水电气暖等生产要素供给，推动项目落地全面提速提质。完善招商扶持政策，尽可能降低企业和项目建设成本、生产成本、物流成本和融资成本，增强政策吸引力，打造诚信政府。

    六是优化营商环境。树立“发展是第一要务、招商是第一要事”思想，形成“人人都是招商形象、个个都是投资环境”良好局面。按照“政府围着企业转，企业有事马上办”要求，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”效率意识、“以上率下、以上促下”服务意识，真正以作风大转变、效能大提升，推动招商引资大突破、营商环境大改善，切实解决企业发展遇到的痛点、难点、堵点问题，以优质的服务激励投资者，让投资者来的放心、留的安心、干的舒心，实现互利共赢，打造市场化法治化国际化营商环境。
                                      （南华县投资促进局  潘学丽）