近日，南华县人力资源和社会保障局召开2023年度“大比拼”、优化营商环境、人社事业发展指标调度分析会议，旨在找准短板弱项，剖析产生问题原因、明确目标任务、分解压实责任，为圆满完成全年目标任务“问诊把脉”。
提振精神，鼓足干劲奋力拼。从主要领导、分管领导、股室中心负责人至具体指标责任人，深入分析查找2022年工作落后的原因，正视问题差距，找准症结“对症下药”，从思想上“破冰”，破题开路，彻底解决不想干、不敢干的问题，全局干部职工进一步提振精神士气，知耻而后勇，力争2023年有新突破。
紧盯目标，瞄准前三努力干。围绕2023年度“大比拼”、优化营商环境和人社事业发展指标，梳理出63项任务目标，把目标清单化，清单责任化，把责任压实到各班子领导、责任股室、责任人，要求每项指标任务都瞄准前三名努力干，把责任压力传导到位，形成事事有人抓、件件有反馈的工作格局。
定期分析，找准规律科学干。科学分析指标数据来源、指标认定标准、统计口径，每季度定期进行调度，对照目标任务推进落实情况，找准与前三名的差距，深入剖析产生问题的原因，坚持问题导向，总结科学规律，牵住“牛鼻子”，不断创新突破，不走“老路”，不走弯路，把力气花在刀刃上，提升工作质效。
强化跟踪，抬头看路借力干。主动适应新形势变化，大兴调查研究之风，改变重安排轻跟踪督促的局面，改变只会埋头苦干不会抬头借力的工作方法，改变指标数据一报了之的上报方式，强化跟踪对接落实，学习借鉴其他县市的成功经验做法，学习他人之长补自己之短，找到“破题”之法，抬头看路，找准方位，埋头赶路，求实务实把每项工作落实、每项指标数据认定抓细抓实。
破冰塑形，做好表率带着干。实施好干部队伍“破冰塑形”工程，班子成员要做好表率，带头开展思想破冰、感情破冰、作风破冰、选用破冰行动，破除干部队伍中存在的“思想僵化、不敢突破、高高在上、感情淡化、作风漂浮、我行我素、四平八稳、甘居中游”等坚冰，真抓实干，从根本上解决不想干、不敢干、不能干、不会干的问题，牢固树立全局“一盘棋”的大局意识，团结奋进，努力开创人社工作高质量发展新局面。
1至5月，“大比拼”指标城镇居民可支配收入增幅指标全州排名位次明显提升，优化营商环境指标预警全部亮绿灯，41项人社事业发展指标有18项位列全州前三，16项指标已完成全年目标任务。（南华县人力资源和社会保障局 李丽）
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