盘活整合社有资产 打通服务群众“最后一公里”

近年来，南华县供销社深入推进综合改革，全面梳理基层社改制遗留问题，通过摸清资产家底、盘活资产等方式，妥善解决了雨露、罗武庄、五街等基层社改制遗留问题，实现社有资产保值增值的同时，为农服务综合能力得到提升。

健全工作机制，完善要素保障。强化责任担当，及时向县委、县政府主要领导汇报，不断健全完善处置机制，聘请法律顾问规范办理流程，为有效处置历史遗留问题形成了完备的内控机制，组织工作组针对历史遗留问题进行专题调研，并适时召开协调会议，先后完成了对县边贸开发公司和雨露、罗武庄、五街等基层社历史遗留问题的处置。

清查盘点家底，梳理遗留问题。针对仍然存在遗留问题的马街、沙桥、五街、一街、罗武庄5个基层社，通过逐一进行清产核资、价值评估和部分资产测绘，准确理清固定资产真实情况。根据清产核资和价值评估报告，分类梳理，积极协调各方，妥善解决社有企业房产、债务、人员安置和产权归属等问题。2022年通过公开招租将雨露供销社房屋出租，租金为35000元/年；2023年，通过公开招租将罗武庄乡集镇等2处综合用房整体出租，租金为72600元/年；以上一批历史遗留问题的处置，确保了供销系统社有资产的保值增值和社会的稳定。

积极对接协调，推动问题处置。持续推进作风革命效能革命建设，同人社、财政、自然资源等部门对接，收集留守人员诉求，聘请法律顾问提供专业的法律指导，适时召开党组会议专题研究，稳妥开展遗留问题处置。收回供销社机关大院长期被占用架空层8间；完成雨露供销社的注销，土地及房产重新办理不动产权登记；对罗武庄供销社现有土地、房产进行测绘，办理不动产登记证；对五街供销社资产产权进行变更，按照四至界限完成围墙支砌，全部拆除后重新规划建设。

强化资产盘活，确保保值增值。坚持把盘活社有资产作为推动供销合作社综合改革的核心任务，针对闲置房产和土地，通过改造出售、规范租赁、寻求合作等方式盘活闲置资产，在规范社有企业发展的同时，确保资产保值增值。2022年以来，先后将罗武庄和改造后的雨露供销社场地、房屋规范出租，年租金收入达到8万余元。

发挥供销优势，打通为农服务“最后一公里”。积极寻找各地商业合作伙伴，以闲置土地、资产使用权入股等方式寻找共同经营等合作路径，发挥供销组织优势、网络优势、渠道优势，将集日用品、农资销售等为一体的便民综合服务扩展延伸，满足农村群众日常生产生活需求和保质稳价应急供应，打通服务三农、推进乡村振兴“最后一公里”。