近年来,南华县供销社深入贯彻供销综合改革,积极探索盘活社有资产新路径、新模式,加快社有企业更好更快发展。
盘清底数。为确保社有资产保值增值,首先对系统社有资产的现状、数量、效益等进行全面清查评估、界定产权、登记造册、建立资产台账,办理、完善和确权不动产权证,切实做到底数清、情况明,做到账实、账账相符。其次,对全县供销系统历史遗留问题进行全面梳理,盘清问题底数。
化解问题。坚持“新官理旧账”、“尊重历史、面对现实,以人为本、依法依规,积极稳妥、实事求是,一社一策、重点突破,成熟一处、处置一处,不添新乱、不留后患”的原则,对全县供销系统历史遗留问题进行全面梳理,并研究具体措施,积极稳妥认真推进基层社历史遗留问题的处置工作。目前已完成雨露、五街、罗武庄3个基层社改制遗留问题的化解。
盘活资产。对社有房产实行统一管理,统一招标出租,委托楚雄金信拍卖有限公司通过县公共资源交易中心依法依规对雨露、罗武庄供销社综合楼进行公开招租,经营起了超市、交易市场;重新规划建设南华县供销五街现代物流商贸中心,将建成超市、农特产品交易市场、仓储、电商等为一体的现代商贸物流中心,促进商品流通,繁荣当地市场。
搭建平台。采取以县供销社资产经营管理有限公司为实施主体,依托乡镇新型基层供销社组建代理经营销售商7家,依托村委会组建代理销售点14个,真正实现了社有企业服务“三农”、带动新型基层社和合作社合作发展、促进村集体经济发展。