南华县市场监督管理局：坚持党建引领实施“三大工程” 锻造“三支队伍”

南华县市场监督管理局结合干部队伍破冰塑形、调优提质行动，坚持党建引领，以实施“凝心铸魂、清廉市监、素质提能”三大工程为抓手，全力锻造“忠诚、干净、担当”三支队伍，高质高效推进党建、市场监管、营商环境、经营主体培育等工作，呈现稳中向好发展态势。先后被县委、县政府表扬民族团结、营商环境、关爱老年人先进集体，龙川市场监管所成功创建为省级四星监管所，经营主体年报连续三年走在全州前列。

实施“凝心铸魂”工程，锻造忠诚干部队伍。一是强化思想铸魂。加强党的创新理论武装，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，做实做好主题教育成果转化“后半篇文章”，落实党组理论学习、中心组学习、“三会一课”“第一议题”等制度，坚持读听讲写结合，让党的创新理论入脑入心，以理论清醒确保信仰坚定，引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。组织党员干部深入烈士纪念广场、鹦鹉山革命老区广场等实地开展党性教育，传承“听党话、跟党走”的红色基因。二是找准目标定位。深入贯彻习近平总书记关于市场监管重要论述、重要讲话和指示批示精神，顺应新形势新任务新要求，始终牢记市场监管部门既是政治机关，同时又是业务机关——监管部门、执法部门、民生部门、发展部门，厚植“一心向党、监管为民”理念，坚决落实上级各项决策部署，统筹谋划、部署、推进党建工作和业务工作。三是加强组织保障。充分发挥基层党组织的战斗堡垒，利用节假日、职工生日等方式注重员工关怀，积极营造和谐、融洽的工作氛围。加强基层党组织建设，组织召开机关党委党员代表大会，完成首届机关党委、机关纪委选举，不断提升基层党组织政治功能和组织功能。加强市场监管领域正面宣传，编发《南华县市场监管政务信息》39期204条，被《七彩云端》及以上媒体采用236篇。

实施“清廉市监”工程，锻造干净干部队伍。以纵深推进“清廉南华”建设十大行动为抓手，全面融入清廉市监建设各环节。一是深化拓展市场监管系统行风建设三年攻坚专项行动，进一步优化审批服务、规范日常监管、提升执法水平、加强队伍建设、强化清廉监管，不断提升市场监管工作的社会认可度、群众满意度。二是集中整治群众身边不正之风和腐败问题，深入开展校园食品安全排查整治、严厉打击肉类产品违法犯罪专项整治、城镇燃气安全整治、电动自行车安全隐患全链条整治、解决人民群众“关键小事”整治等，立案查处各类案件272起。受理投诉举报473件。三是大力整治形式主义为基层减负，从规范督查检查考核、规范行政审批、依法执法等方面查找市场监管领域形式主义风险隐患。实行从轻、减轻、轻微免罚、首违不罚，全力提升市场监管服务水平。四是持之以恒加强廉政教育。全力集中开展党纪学习教育，组织党员干部到县廉政教育基地学习，举办廉政讲座、观看警示教育片等，增强市监人员的廉洁自律意识。加强对日常监督和管理，对违规行为进行严肃处理，确保队伍的廉洁性。加强对党员干部的监督管理，引导机关党员干部在守纪律、讲规矩上做表率。

实施“素质提能”工程，锻造担当干部队伍。一是提升专业能力。依托“市场监管大讲堂”，开展基层干部教育培训，每季度组织机关讲堂1期，由班子成员或股室负责人讲授专业知识，采取“走出去、请进来”的方式，组织干部职工参加省州主管部门举行的培训班学习，先后组织32人次参加上级培训，邀请党校教师、法律顾问上门办培训班4期，采取老带新、相互学等方式提升干部素质能力。二是强化干部考核。建立日平常、季考核、季通报制度，开展季度考核3期。完善半年和年终考核，注重结果应用，把干部的工作成效放在基层、放在关键，把干部的考核结果与职级晋升、科级干部推荐等相结合。抓住关键人，落实重点事，激发干部职工干事创业激情。三是调优提质。以“躺平式”干部专项整治、治庸治懒为抓手，坚决整治中梗阻、躺平式干部，把那些能“守得住险”“吃得了苦”“出得了彩”的干部选出来、用起来，做到有为者有位、优秀者优先，充分激励干部干事创业，让担当成为干部队伍的“主旋律”，使市场监管工作社会认可度、群众满意度明显提升。