南华县发展和改革局始终高度重视人才培养,积极探索干部梯度培育机制,搭平台、压担子、重激励,全力锻造高素质发改尖兵队伍。
抓素质提升“炼本领”。以每周干部职工学习例会为契机,安排1—2名干部职工上台作不少于30分钟的学习交流,并通过台上台下互动式提问方式提高学习效果。通过“请进来”与“走出去”相结合的方式,邀请专家、学者、业务骨干为干部职工开展专题辅导、专题培训、专题宣讲,组织干部职工外出学习培训,开阔视野提高技能。截至目前,共51名干部职工进行了学习交流,组织干部职工外出学习培训32人次,邀请县委党校讲师、专家学者、上级领导、业务骨干作专题宣讲、专题辅导、专题培训7场次。
抓实干担当“强筋骨”。围绕重点工作和专业人才需求,通过转任、调配、公开招聘、招录等方式引进年轻干部6人,通过把引进的6名人才充实到重点股室、专业股室中去“压担子”,让人才“挑重任”。将年轻干部安排到重点项目、绿色低碳转型等一线岗位实践锻炼,深度参与项目推进、服务企业全过程,切身体会企业发展的“急难愁盼”,放下架子、俯下身子,实实在在为企业谋发展解难题,让年轻干部突破能力瓶颈,增强本领担当。
抓鞭策激励“炼作风”。在青年干部队伍管理上,我们注重打好严管厚爱“组合拳”,锻造忠诚干净担当的发改干部队伍。用好“激励杠杆”,明确重担当、重一线、重实绩“三重”鲜明导向,打造一支“懂形势、懂政策、懂业务、懂产业、懂管理,会宏观研判、会招商引资、会项目服务、会应急处突、会群众工作”的高素质队伍。同时组织开展谈心交流,与年轻干部“面对面”思想交流,“手把手”进行业务指导,全面了解掌握年轻干部的思想情况和实际困难,及时发现解决年轻干部工作和生活中遇到的困难,纠正苗头性、倾向性问题,督促年轻干部进一步增强活力、改进作风、健康成长。