南华县发展和改革局驰而不息将作风革命、效能革命引向深入,持续抓好“发改讲堂”常态化学习机制,利用每周一晚定期举办“发改讲堂”,采取“党组书记带头讲、班子成员参与讲、业务股室专门讲、年轻干部覆盖讲”的授课模式,营造良好学习氛围,推动系统机关干部集中精力“思大局、谋大事、抓落实”。
结合重点选主题,变“我来学”为“一起学”。聚焦主责主业,以“发改讲堂”为载体,紧紧围绕上级文件精神和重大决策部署,充分发挥干部职工的积极性、创造性,探索挖掘工作的新思路、新举措。按照“定主讲、定主题、定时间”的学习模式,制定详细年度活动计划,主讲人根据各自承担的工作职责确定授课题目,各股室轮流开讲,为全局职工搭建起学习交流平台,营造互学互促的良好学风。目前已举办“发改讲堂”2轮30期,全覆盖实现每名干部领题授课、展示自我。
针对短板讲业务,变“要我学”为“我要学”。坚持把问题导向贯穿“发改讲堂”始终,各主讲人自觉对标短板和不足,重点围绕固定资产投资、新能源产业政策、项目储备申报和实施、高质量发展等方面选题,结合工作实际,研业务、讲知识、传经验,听讲者带着问题学,主讲者现场答疑解惑,有效激发干部职工学习积极性、主动性、创造性。干部职工既当学生又当老师,结合工作实际自主选题、自行备课,讲政策、说业务、谈感受、提建议、摆问题,从传统的“台下坐”变成“台上讲”。
敢做善为抓落实,变“偶尔学”为“常态学”。坚持常态化以讲促思“谋发展”,引导全体干部职工学用思用结合,把业务知识转化为推动工作的具体举措,对标对表年初各项目标任务,逐项盘点、查漏补缺,对正在推进的工作做到心中有数,对推进缓慢的工作加强统筹调度,对明年要干的工作提前谋划,奋力实现全年发展目标,打响明年“开门红”。群策群力下,干部职工学出了“拼”的精神、“闯”的劲头、“创”的勇气,在学深悟透中提升干事创业的精气神。2024年,项目资金争取、优化营商环境各项指标稳居全州前列,南华县创建“2144”典型经验工作法在全国以工代赈推进会上交流,数据赋能基层治理被列为云南省5个试点县之一在全省率先突破,城乡绿美建设、新能源开发等各项重点工作实现稳步提升。