南华县审计局加强内控建设 促进单位规范管理

南华县审计局注重内控制度建设，加强内控管理，出台内控管理手册及内控管理制度，推动单位规范高效管理，2019年审计工作取得一等奖的好成绩，推动南华县经济运行健康发展。

一、加强领导。成立了与党组书记、局长为组长的内部控制体系建设领导小组，局长亲自主抓负责解决内控建设过程中遇到的重大问题；支持总体协调和执行内控所需的各项资源。强助理推动单位内控建设的速度及效率。

二、及时部署。根据领导小组决定，及时建立了内部控制体系建设办公室，内部控制体系建设实施工作小组，按照领导小组要求及时开展内控建设工作。

三、制定工作实施方案。于2019年6月，发文制定了《南华县局机关内部控制体系建设工作实施方案》，进一步细化工作目标、实施范围、建设内容、职责分工、实施步骤、工作要求，让内控工作按时按需开展。

四、聘请专业机构参与内控建设。2019年10月聘请云南祺为财务管理咨询有限公司参与我局内控建设。2019年11月对我单位进行内部控制风险评估，出具南华县内部控制建设风险评估报告。2019年12月，出具南华县审计局内部控制建设调研报告。2020年3月制定南华县审计局内部控制管理手册、南华县审计局内部管理制度，2020年4月修订完善后发文，并装订成册人手一份。

五、严格执行内控制度。 制度下发后，我局严格按照制度管理单位一切事务，工作有章可循，有据可查，真正做到制度管人、管事，单位事务高效、安全运转。提升了单位内部治理水平、规范了内部权力运行、促进了依法审计、推进了单位廉政建设。