南华县软硬齐抓 提升评标区见证服务质效

自全省工程建设项目远程异地评标工位“大循环”评审工作开展以来，南华县不断总结经验，坚决把纪律和规矩挺在前面，切实转变工作作风、创新服务理念、提升服务质效，多措并举强化封闭评标区管理，确保评标活动安全有序开展。

强队伍，蓄势赋能再出发。今年9月对交易中心的3位股室长进行轮岗交流，把新招录的研究生充实到交易中心队伍中，最大限度激活交易队伍干事创业的生机活力，在人才结构上再聚集、队伍建设上再突破、梯队培养上再发力，努力打造一支政治坚定、业务精湛、纪律严明、服务高效的交易服务队伍。

转作风，严守纪律勇担当。强化政治理论和政策业务学习，让每位干部职工从思想上树牢自觉践行以人民为中心的发展思想。建立干部作风评议制度和日常管理监督的长效机制，以交心谈心、廉政提醒谈话和“两个责任约谈”等方式，纠正工作中出现的苗头性、倾向性问题。用作风建设“指挥棒”，让“能者上、庸者下、劣者汰”成为常态，切实增强干部的纪律意识、责任意识、担当意识。

建制度，规范标准抓落实。进一步找准廉政风险点，完善廉政防控制度；明确工作职责定位，每周日发布下周值班表，采取AB角“双人见证”制，实现现场见证服务清单化、标准化，避免现场见证服务缺位、越位或错位等情况；统一规范评标区现场见证服务工作流程，对评标专家信息核验、宣读场内纪律、开展警示教育、规范佩戴标识牌、专家签到、专家“人证合一”通过安检门识别检测进入评标区域的每一步都进行严格规定。强化服务意识，虚心向上级和同行业老师请教，收集评标区交易各方主体对交易中心服务的评价并及时进行回访反馈，针对问题改进服务方式，不断提升见证服务质量。

升平台，智慧监督增效能。对评标工位增设5个监控系统，实现评标区域无死角多角度全覆盖监控，加大对评标现场的管控力度。做到评标“零干扰”、全程“可追溯”，推动评标监管智慧化、电子化，努力打造交易最公平、监管最有效的公共资源交易平台和一流的招标投标营商环境。

2024年1至8月，南华县公共资源交易中心开展工程建设项目远程异地评标客场见证服务194个、主场工程建设项目交易服务23个，交易额达111313.42万元。