南华县创新探索“水库保姆”新模式——激活一库水 盘活一座城

作为楚雄州2024年度唯一的小型水库物业化管理试点县的南华县通过推行水库保姆物业化管理新模式，实现了小型水库运管效一致的提升，在激活一库水的同时，将带动一方百姓增收致富。目前，南华县已于近日完成《南华县2024年中央水利发展资金小型水库维修养护项目（物业化管理）》招标和合同签订工作。下步，全县77座小型水库的运行管理权限将移交给物业化管理服务单位，小型水库物业化管理全覆盖率达100%。按照“一个专业管理团队、一个管理平台、两支专业队伍”的“112+”服务模式，采用“水库保姆”要求的“管理标准化、管理信息化、管理透明化、管护专业化、管护计量化、管护规范化”管护措施开展小型水库运行管理服务，全面实现小型水库的“六化”管理模式，保证该县小型水库运行安全和功能效益发挥，保障南华县经济社会高质量发展。一是管理标准化。从水库工程状况、安全管理、运行管护、管理保障和信息化建设五个方面，实现全过程标准化管理。二是管理信息化。建立县级小型水库安全运行监管平台，实现水库运行管理智慧化和信息化。三是管护专业化。组建专业巡查队伍和专职养护队伍，使水库管护人员技术水平从“业余”到“专业”转变、工作从“副业”到“主业”转变、职业从“农民”到“工人”转变。四是工作规范化。制定巡视检查、安全监测、维修养护、运行操作、应急管理等制度，制作符合实际、内容完备、通俗易懂、易于操作的管理手册和操作手册，全力推进水利工程管理规范化。五是管护计量化。通过手机APP检查巡查人员工作情况，据实支付巡查费用；科学合理编制维修养护工作计划和单价表，计量或计件支付维修养护工作报酬。运用有效措施切实解决出工不出力问题，鼓励多劳多得。六是管理透明化。遵循“信息透明，随时监管”原则，公开物业化管理过程，采用手机APP及时将工作情况上报监管平台，运用“互联网+监管”服务窗口，构建监管机构与服务企业互相监督、双向透明的合作模式。