一是成立部门预算执行审计全覆盖领导小组。根据《云南省审计厅办公室关于印发< 云南省审计厅关于加快推进部门预算执行审计全覆盖的具体办法>的通知》要求及《楚雄州审计局关于成立部门预算执行审计全覆盖工作领导小组的通知》要求，为加快推进全县部门预算执行审计工作实现“有重点、有步骤、有深度、有成效”的全覆盖，不断提升部门预算执行审计的质量和水平，成立了以党组书记、局长为组长，副局长为副组长，各股长（室、中心主任）为成员的部门预算执行审计全覆盖工作领导小组，下设办公室在局财政审计股，负责执行领导小组决定，协调部门预算执行审计全覆盖工作具体事务。
二是建立定期报送数据长效机制。通过加大数据集中力度，让静止、片段化的数据动态、连续化，为实行审计全覆盖奠定数据基础。南华县人民政府办公室《关于全县各级各部门向审计机关定期报送审计所需电子数据的通知》明确要求：自2018年开始，全县级各一级预算单位将本级及下属二级预算单位按年度定期报送财务、业务和决算等电子数据至县审计局。投资20余万元对办公楼网络进行了提升改造，配备相应的计算机设备。组织局机关各业务股、中心，于2018年3月、2019年3月按照州局相关要求完成了全县84个（包含10个乡镇）一级预算单位及县级部门2015年至2018年数据采集上报工作。
三是组建数据分析团队，实现审计方法数字化。组建县审计局数据分析团队，构建审计模型体系，充分运用大数据技术，对被审计单位财务数据和业务数据开展集中分析，形成疑点数据提交审计人员分散核查，通过建立“总体分析、发现疑点、分散核实、系统研究”的工作模式，实现部门预算执行审计的数字化。
四是采取“1+N”模式开展审计工作。在组织开展预算执行审计的同时，结合部门业务管理、决算草案、领导干部履行经济责任、“放管服”改革以及具有代表性的专项资金等情况进行审计，推动实现“一审多果，一果多用”，促进审计成本控制的集约化以及审计成果利用的最大化。
五是构建全覆盖新方式，探索“一条线”审计模式。建立“重点单位年年审，一般单位批量审，问题单位跟踪审，多个项目结合审，全部单位周期审”的审计全覆盖新方式。2013年至2019年，南华县审计机关全覆盖单位（含二级预算单位）130个以上。探索开展林业、民政、扶贫、发改、债券等“一条线”审计、地税系统联网审计，充分发挥审计的宏观性和建设性作用。
六是注重队伍建设，培养计算机能手，为推进审计全覆盖提供技术支持。2016年以来，先后选派业务骨干参加南京审计大学和省审计厅举办的计算机脱产培训，同时通过以工促学的方式，1人取得计算机信息系统管理师资格，7人取得省厅中级资格。为提高干部队伍素质，先后组织18名干部职工15批次共50余人次到清华大学、北京大学、复旦大学、厦门大学、哈尔滨工业大学、东南大学、南京审计大学、云南财经大学、井冈山干部学院、梁家河干部学院学习，通过学习和培训为推进审计全覆盖提供技术支持。
七是扎实推部门预算执行全覆盖审计工作。制定《2019年县级部门预算执行全覆盖审计工作方案》，确定审计内容和重点为，按照 “六统一”的方式，由局预算执行审计协调领导小组统一组织相关股室人员对县扶贫办、县政法委办公室2个县级部门2018年度预算执行及其他财政财务收支情况进行审计。并从审计、财政抽调人员分成两个大组，负责督促和参与中介机构对除部队、国安、企业、中央和省州直属单位、检察院系统、法院系统、开展部门预算执行审计涉及的2个部门（或单位）和安排领导干部履行经济责任审计的部门（或单位）以外，且具备审计条件的34个县级一级预算单位2018年度预算执行及其他财政财务收支情况进行了审计调查，并取得明显成效，得到各级一至肯定和好评。
滇公网安备53232402000313号 
